為認(rèn)真貫徹落實《四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》（川興蜀財函【2013】20號）文件要求，進(jìn)一步規(guī)范我公司固定資產(chǎn)管理工作。遵照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由財務(wù)部牽頭，會同公司辦公室、后勤等資產(chǎn)管理部門，組成公司固定資產(chǎn)清查工作組，對公司各項目代表處的固定資產(chǎn)開展了全面清查。

    為確保清查工作質(zhì)量，工作小組深入各項目代表處，采取現(xiàn)場清查盤點方式，通過對資產(chǎn)逐項貼簽、填制固定資產(chǎn)清查表等手段認(rèn)清理確認(rèn)各項資產(chǎn)。至2013年11月底，在各項目代表處的積極配合下，工作組已按計劃順利完成了第一階段的清查工作。通過本階段清查，共完成對我公司東雅、雅紅、紅海、稻城、香格里拉、雪山梁子等6個項目代表處的固定資產(chǎn)清查。

    工作組將在明年對其余項目代表處和公司總部資產(chǎn)開展清查，完成全公司固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫的建庫工作，全面規(guī)范公司國有資產(chǎn)管理。