2月19日，興蜀公司代建管理國(guó)道351夾金山隧道建設(shè)指揮部召開項(xiàng)目第一次安全專題會(huì)議。會(huì)議以問題為導(dǎo)向，施工單位匯報(bào)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全管理人員履約及安全管理制度建立情況。監(jiān)理單位對(duì)復(fù)工條件、安全管理體系檢查情況進(jìn)行了說明。興蜀公司夾金山隧道建設(shè)指揮部通報(bào)了施工單位和監(jiān)理單位安全管理工作中存在的問題，并對(duì)下一步安全管理工作提出要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)隧道工程安全管理是項(xiàng)目管理的第一位，制定實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”的工作目標(biāo)方案。二是針對(duì)項(xiàng)目安全管理的特殊性，圍繞實(shí)現(xiàn)“控風(fēng)險(xiǎn)”，落實(shí)“查隱患”，清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，抓好安全管理各項(xiàng)工作。三是以全員責(zé)任制為核心，壓實(shí)各參建單位的安全職責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到全員參與、形成安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治自報(bào)的安全管理氛圍。四是認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好“網(wǎng)格化”的安全管理，確保作業(yè)網(wǎng)格中的每一個(gè)工作面，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)班組、每個(gè)工人的安全管理落到實(shí)處。五是抓實(shí)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置流程，確保安全運(yùn)行，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)安定。六是對(duì)夾金山隧道建設(shè)指揮部如何對(duì)項(xiàng)目提升安全管理水平進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提了新的工作思路。