興蜀公司高度重視《大墊高速建設(shè)安全生產(chǎn)“依崗強(qiáng)基”工作方案》，認(rèn)真組織研討學(xué)習(xí)。公司安委會主任、董事長袁泉批示：“要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織各在建項目進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，并將學(xué)習(xí)研討情況形成書面材料報公司安全環(huán)保部”。公司各在建項目結(jié)合項目管理實(shí)際，及時召開“依崗強(qiáng)基”工作方案研討專題會，全體成員精學(xué)、細(xì)研、深悟，形成濃郁學(xué)習(xí)研討氛圍，會上大家結(jié)合大墊高速“依崗強(qiáng)基”工作方案要點(diǎn)，積極查找項目安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、突出問題，就如何夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提升一線產(chǎn)業(yè)工人安全素質(zhì)技能，落實(shí)“末端發(fā)力、終端見效”工作機(jī)制，全面落實(shí)全員崗位安全責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險管控，最大限度消除事故隱患，推動安全生產(chǎn)治理模式從被動應(yīng)付、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，全面提升本質(zhì)安全水平進(jìn)行了深入討論。各項目均形成了《大墊高速建設(shè)安全生產(chǎn)“依崗強(qiáng)基”工作方案研討報告》，進(jìn)一步固化了項目人員入場教育監(jiān)管程序及過程安全管理紅線底線。